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フィリピン ニュース@MMG掲示板(その49。 フィリピン ニュース@MMG掲示板(その49 <ルールのようなもの> 1。 フィリピン関連ニュースを貼っていきましょう。 2。 著作権上、リンク先記事の全文貼り付けは問題あるかもです。 3。 フィリピン渡航時、在住中に身の周りで起こったり見かけたりした事を記事として書き込んで頂いても結構です。 4。

F.H誌を読む(栄光時計株式会社会長 小谷年司)

HOME | 管理 | 一覧。 Guneva)それに日程、バーゼルワールドが四月三十日~五月五日に対して、四月二十五日~二十九日と変更。この英断に拍手を送りたい。次に門戸を拡げ、多くの人が入場でき、かつ高踏性を外さないプランも発表されている。(FH誌本年十五号)  秀節は美しき五月、バーゼルは、ドイツ語圏、ジュネーブはフランス語圏、景観も人情も異なるが共に美しい二十万都市。両都市を結ぶ線上は、時計産業ベルト地域である。来年は多くの日本人業者、メディア、時計愛好家が喜んで行かれるであろう。但し黄金週間で、旅行者が多く、高くつくのはお気の毒。(栄光ホールディングス会長 小谷年司)。 心斎橋「大丸」の新築開店  この九月二十日に「大丸」が開店した。 クロノメーター規格 終日閉居の生活が多くなると、腕時計を外す時間が長い。機械式のモノだと、いつの間にか机上で動かなくなっている。書き物をする机は、気分によって変えている。その一つに百年ぐらい昔の懐中時計のユリース・ナルダンを置いて、ネジを巻き、時間を合わすのを、考えをまとめる準備運動にしている。手巻きだから、その机を使わない日があると、止まってしまうが、巻き上げるとコチコチ健気に動き出すのが、生命を与えたような気がする。ドリーブ作曲のバレーの中で自動人形のコッぺリアが、突然ネジ切れで死んだようになっているのが、再び可愛く踊りだす情景をつい連想する。このあたりが、機械式時計の魅力だろう。 エベレストの登頂は、会社の経営と同じ  もう亡くなってから、かなりの歳月が経つが、西堀栄三郎という偉い学者がいた。東芝で最初は技術者として働いていたが、後に大学の先生になった。産業能率の向上が専門であったが、知識が広汎で、日本で最初の南極越冬隊隊長にも選ばれている。登山家でもあって、ヒマラヤ登山の隊長としても難しいとされた山頂征服に成功している。当時はエドモンド・ヒラリーが、エベレストの初登頂に成功して、世界中を興奮させた余韻がまだ残っていて、今のように簡単に高峰に登れない時代であった。西堀さんの講演をその頃聴く機会があって、こんな事を言われたことがある。  西欧人は、個人プレーを大切にする。あの山を登るのは俺だという気分が強い。人々もそれを認める。ヒラリーにしても、自分が初めて登ったという事実を歴史にとどめておきたいという気持ちが強かっただろう。しかし、ヒマラヤ高山の征服は一人で出来るものではない。麓にキャンプを張って、荷物を運び、案内をするシェルパや交渉係や観測係やら飯炊きまで必要である。隊長としての私の目的は、登頂の成功にある。私が登るのではなく、隊員全体が登るのである。もしも山頂に日章旗が翻るなら、ふもとの炊事番まで登頂に成功した事になる。この考えを徹底して始めから 隊長として全員に吹き込んできた。  バブルが来る前の時代の話だが、会社経営のコツは、これだと思って私も努力してきた。目標を掲げて全員に達成を呼びかけるのが会社の経営だと信じていた。日本の産業発展は、このパターンで殆ど成し遂げられてきたといってよい。会社の目的と個人の目的が一致する部分が大きいほど、愛社精神は強くなる。創業者の強さは、会社の目的、イコール自分の生活であることに出てくる。  この号に「若き時計師たち」という記事が出ている。今年の春に、ジラール・ペルゴー社が、自社の新入技術者たちを、ニューヨークとか、シドニーの街頭に送って、時計技術のデモンストレーションをした。一種の宣伝行為だが、有名人に自社製品をつけさせて、見せびらかすより、社会的に有用だろう。選ばれた若者たちを励ますのに大いに役立ち、時計技術者になりたくなる人間も見物人の中から出るかもしれない。面白いのは、ジラール・ペルゴー社が参加した二人づつの若者男女の生活ぶりを個人名で紹介した小冊子(電子メール版もあるwww。

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